კეთილი ნიშნების უტყუარი სიმართლე

ᲨᲔᲛᲐᲓᲒᲔᲜᲚᲝᲑᲘᲡ ᲙᲐᲚᲙᲣᲚᲐᲢᲝᲠᲘ

სახის ზოლები ფეისბუქი

სახის ბარები გრძნობენ, რომ ისინი ყოველთვის არსებობდნენ, არა? მიუხედავად იმისა, რომ თქვენ ისინი ადგილობრივ სასურსათო მაღაზიაში იპოვნეთ ან დაძაბული ვარჯიშის შემდეგ შთანთქავდით, ბრენდმა უდავოდ მოახერხა გავლენა საჭმლის საჭმლის ინდუსტრიაში. კომპანიის ვებსაიტი გთავაზობთ საჭმლის საჭმლის ფართო სპექტრს; მრავალი ტიპის ბარის ჩათვლით - როგორიცაა ცილები, ენერგია, ხილი, საუზმე, საბავშვო და თხილის ბარები - ასევე სხვა სახის პროდუქტები, როგორიცაა გრანოლა, ბურღულეული , და მეტი.

ის, რაც თქვენ ალბათ არ იცით, არის KIND ბრენდის უკან შექმნილი ამბავი, რომელიც ცოტა არატრადიციულია, ცოტათი დამაბრკოლებელი და, ძირითადად, დამაინტრიგებელია. KIND ვებსაიტის თანახმად , ბრენდმა თავისი საკვები პროდუქტები, ხილისა და თხილის ბარებით დაიწყო, ჯერ კიდევ 2004 წელს. მიზანი იყო მომხმარებლებისთვის შეჭამა ჯანსაღი ვარიანტების შეთავაზება, KIND ბრენდის, როგორც 'სოციალური ცვლილებების სატრანსპორტო საშუალების' გამოყენებით. კომპანიამ დაიწყო სახის საფუძველი საზოგადოებებში უფრო ფართო მასშტაბის სიკეთისა და თანაგრძნობის წახალისების მიზნით. საიტზე აღწერილია: ”ჩვენი მიდგომაა პროგრამების შექმნა და ინვესტიცია, რომელთა მასშტაბურ და ხანგრძლივ გავლენას მოახდენს”. გაინტერესებთ რამ შთააგონა ეს მისია?

KIND– ის აღმასრულებელ დირექტორს დანიელ ლუბეცკის სჯერა ბრენდის სახელი და მისი საშუალებით

KIND– ის აღმასრულებელი დირექტორი დანიელ ლუბეცკი ბრედ ბარკეტი / გეტის სურათები

KIND ბრენდი დაიწყო მისმა აღმასრულებელმა დირექტორმა, დანიელ ლუბეცკიმ. Მიხედვით აშშ დღეს ლუბეცკიმ თავიდანვე ჩაატარა KIND– ის რამდენიმე ბიზნეს – ოპერაცია, მათ შორის, ბარების ყუთებში ჩალაგება, მომხმარებლებისთვის მიწოდება და სხვა. გუნდი ახლა განვითარდა და გაიზარდა ნახტომით, მაგრამ ლუბეცკი კარგად იცნობს თავისი ბრენდის მთავარ მისიას, რომ ხალხს მოტივაცია გაუჩნდეს სიკეთისა და თანაგრძნობისკენ.

ლუბეცკი ჰოლოკოსტის გადარჩენილის შვილია და მას უამრავი მამა ჰყავს მოსმენილი საკონცენტრაციო ბანაკში გადარჩენის შესახებ, მათ შორის გასაკვირი სიკეთის საქციელი, რომელიც მას გერმანელმა ჯარისკაცმა მოუტანა იმ საშინელ დღეებში. ლუბეცკის მამა გადაწყვეტილი დარჩა, მიუხედავად ყველაფრისა, რაც მან განიცადა. ”მისმა ცხოვრებამ მასწავლა, რომ ეს სიკეთე და თანაგრძნობა არის საფუძველი, რომელზეც კაცობრიობა დადგება ან დაეცემა”, - წერს ლუბეცკი თავის წიგნში მამის თანაგრძნობით. კეთილი საქმე გააკეთე (გავლით ფორბსი ) შთაგონებულ მეწარმეს სურდა, რომ ის, რაც მამამისისგან ისწავლა, შექმნას კომპანია, რომელიც გადაიხდის მას მომხმარებლების კეთილგანწყობით წახალისებით. აშშ დღეს აცხადებს, რომ ბიზნესმენისთვის ეს ასევე ნიშნავს პოზიტიური სამუშაო გარემოს შექმნას, სადაც თანამშრომლები გრძნობენ დაფასებას და დაფასებას.

KIND– ს აქვს ძლიერი მარკეტინგული სტრატეგია

ალუბლის ნუშის KIND ბარი ნუშის თავზე ფეისბუქი

სხვა სტატიის მიხედვით ფორბსი , რაც KIND ბრენდისთვის საკმაოდ კარგად მუშაობს არის ის ფაქტი, რომ ლუბეცკი გამოცდილი და ნიჭიერი მარკეტოლოგია. მიუხედავად იმისა, რომ KIND– ის საჭმლის საჭმელები შედარებით ჯანმრთელია, ვიდრე სხვა ვარიანტი, ისინი თქვენთვის საუკეთესო არ არის მათი ზოგიერთ თანატოლთან შედარებით. 'ერთიდან ათი მასშტაბის მიხედვით, ერთი კოკა-კოლაა და ათი საკვებია, KIND ბარები სავარაუდოდ ოთხია', - ამბობს დოქტორი რობერტ ლუსტიგი, სან-ფრანცისკოს კალიფორნიის უნივერსიტეტის პედიატრიული ენდოკრინოლოგიის პროფესორი. 'ეს სხვებზე ნაკლებად არაჯანსაღია. ეს სულაც არ ქმნის რაიმე ჯანმრთელს. '

Ეს მართალია. 2016 წელს KIND ბარები სასამართლო დაპირისპირებას აკეთებდნენ, როდესაც კომპანია FDA– მ გამოიძახა. როგორც თითო ჭამე ეს, არა ეს! , ბრენდს ბრალი დასდეს მისი ზოგიერთი საჭმლის ჯანმრთელობის აღმავლობის ცრუ რეკლამაში. როგორც სტატიამ აღნიშნა, KIND– ის მრავალი პროდუქტი მაინც უკეთესია, ვიდრე უსარგებლო საკვების ალტერნატივა, და ეს მოვიდა ყურადღების გამახვილებაზე, როდესაც აირჩევთ ბარს მისი გაჯერებული ცხიმებისა და შაქრის შემცველობით. ინტერვიუში ლუბეცკიმ დაპირისპირება გაითვალისწინა და უთხრა ინკ , 'თქვენ არ შეგიძლიათ ჯანსაღად უწოდოთ კაკლის ულუფა ცხიმის შემცველობის გამო, და მაინც შეგიძლიათ ჯანმრთელი უწოდოთ შაქრიან ბავშვთა მარცვლეულს? ჩვენ ძალიან ინტროსპექტიულები ვიყავით და ვუთხარით: 'როგორ გამოგვრჩა ეს?' მან დასძინა, რომ კომპანია მუშაობდა ეტიკეტის შეცვლაზე, FDA– სთან კომუნიკაციაზე და იმ გამოწვევების მიღებაზე, რომლებთანაც ისინი წინაშე აღმოჩნდნენ.

ᲙᲐᲚᲝᲠᲘᲘᲡ ᲙᲐᲚᲙᲣᲚᲐᲢᲝᲠᲘ